与主流 CRM（Salesforce / 销售易 / 微软 Dynamics / 用友 / 自研 CRM）双向打通、数据回流， 在其之上叠加「客户记忆 × 可溯源的自主决策 × 日期驱动销售自动化 × 越用越聪明」的决策平台—— 原有 CRM 继续用，销售团队的经验开始复利沉淀，而非随人离职蒸发。
在「客户记忆 × 可溯源自主决策 × 越用越聪明」三大支柱之上，新增：经销商管理、销售拓客两大模块；销售员首次登录即打通本地邮箱 / 日历 / 会议 / 微信；投标、拜访、逾期等日期由系统后台自动驱动执行并推送个人邮箱 / 消息、自动建立日历。
销售员的工作台 = 日常工具 + 决策平台，不再“系统是系统、工作是工作”。
原有 CRM 不动、继续用，平台在其之上叠加"客户记忆 + 可溯源的自主决策 + 越用越聪明"决策层。长周期、多角色、强合规 B2B 销售需要的不是更花哨的 UI，而是记得住、说得清、长本事的系统。
支撑：柔性粒子数据底座承载，行业字段零代码生长。
支撑：决策问责护城河（decision_id + C2 哈希链溯源）。
即"用得越多，决策越准"。
强合规、多角色决策、报价折扣层层审批——这些场景里，"系统记得住客户、每个决定说得清、还越用越聪明"比"AI 多聪明"更重要。
客户历史决策与上下文随租户沉淀，销售离职/易手不丢盘，先例网络持续复利。
"折扣是谁批的、依据哪版价格政策、参考了哪次先例"——系统用书面决策链根治"口头预算批准 ≠ 落地预算"的教训。
元模型 + 动态属性，新行业后台配置即可上线，不污染既有架构、不二次开发，知识随使用持续复利。
筛选逻辑：销售周期长、决策角色多、报价/折扣/回款需审批、合规审计要求高、可配置化差异明显 —— 这些正好命中本平台的三大支柱：客户记忆、可溯源的自主决策、越用越聪明。
| 行业 | 原因 |
|---|---|
| 纯 C 端高频零售 | 无复杂决策/审批，问责护城河用不上，价值密度低 |
| 极小微 / 个体户 | 配置化与多租户 overhead 大于收益，轻量 SaaS 更划算 |
| 短周期纯线上小额 | 无需要被解释的"重要决定"，记忆/先例网络无意义 |
填写公司名称即自动判定所属企业租户：新公司自动开通、成为管理员；已有公司的同事加入后归入同一租户。注册后须通过邮箱/手机激活方可登录；已有账号请点上方「登录 →」前往登录页进入作战室。
筛选依据不是行业，而是交易结构：凡是「一个决定值很多钱、且这个决定需要被解释」的生意，就是我们的客户。下面六条命中 4 条以上，值得我们坐下来深聊；命中不足，我们也会诚实劝退——不浪费彼此的时间。
| 层级 | 年营收 | 销售团队 | 单笔订单 | 典型画像 |
|---|---|---|---|---|
| L3 · 战略客户（主攻） | ≥ 3 亿 | 50–200 人 | ≥ 100 万 | 集团型制造与医疗器械，多区域多产品线，强合规，已有存量 CRM/客户系统、需在其上叠加决策层 |
| L2 · 理想客户（主战场） | 5000 万 – 3 亿 | 15–50 人 | 30–100 万 | 细分行业隐形冠军：工业涂料、添加剂、专用装备、医疗耗材 |
| L1 · 可服务（走量验证） | 1000 万 – 5000 万 | 5–15 人 | 10–30 万 | 成长型 B2B，刚开始建销售体系，先立记忆与流程 |
| L0 · 漏斗外（不主动获客） | < 1000 万 | < 5 人 | < 10 万 | 个体 / 微型贸易，轻量工具更划算 |
| 不服务 | 原因 |
|---|---|
| 销售 < 5 人 / 营收 < 1000 万 | 几十万的投入对这类规模不经济，轻量 SaaS 更合适——我们宁愿不卖 |
| 单笔 < 10 万、成交 < 1 周 | 没有需要被解释的「重要决定」，记忆与先例网络失去意义 |
| 只要通讯录 / 客户名单管理 | 需求在联系人层面，我们的价值在决策层面 |
| 无审批、无合规、无复盘诉求 | 记忆、可溯源、自进化三大支柱同时落空 |
我们不做低价走量，只服务值得深做的客户。如果你的生意符合以上判据，欢迎注册试用，或联系我们安排一次针对性演示。
档位与价格均由后台配置驱动（配置中心 · 套餐管理），改配置即改页面。
面向"长周期、多角色决策、强合规"的 B2B 客户，用业务语言讲清差异，不堆功能。
市面上两类"AI CRM"：一类是老系统外挂 AI 插件（数据模型没变，AI 在现实的影子上推理）；一类是只做自动摘要的速记员（capture 不是 understanding）。我们是第三类——不是替换你的 CRM，而是在其上叠加"客户记忆 + 可溯源的自主决策 + 日期驱动自动化 + 越用越聪明"的销售决策层：主流 CRM 双向打通、数据回流，重要决定可解释可审计，系统随使用持续进化。
"折扣是谁批的、依据哪版价格政策、参考了哪次先例、为什么这个单子破例放行？"——传统 CRM 答不出"为什么"，只能答"批了/拒了"。
本平台把报价折扣、合同金额变更、输单原因等每个拍板自动挂决策事件：记当时生效政策版本、结构化条件、真实理由、引用先例。口头预算批准 ≠ 落地预算的教训，系统用书面决策链根治。
经销商管理：初始化可选启用渠道销售，渠道租户完全独立登录与管理，总部通过经销商门户统一下发渠道政策；销售拓客：邮箱/公司名一键补齐客户信息、从线索池筛新客户、公海线索可认领也可回退。
贵司（工业装备/医疗器械/企业软件…）销售周期长、决策角色多、报价回款需层层审批、合规审计要求高——正好命中我们的三大支柱：客户记忆（来龙去脉随租户沉淀）、可溯源的自主决策（审批全程留痕、可审计）、越用越聪明（行业 Know-How 零代码长出来、知识持续复利）；若经营渠道销售，可在初始化启用经销商管理——渠道租户独立、政策统一下发、直销/渠道数据分层隔离；配合销售拓客补齐信息、筛选新客、公海线索认领/回退。
建议先做一次行业模板试点：我们把贵司的定价链/审批规则/ICP 配置成一个可复用包，2 周内部署试用，用真实商机跑通"报价→审批→合同→回款"全链路。报价一律走系统流程，杜绝线下口头报价造成的治理缺口。